1. Fondsname Wölbern Holland 68
2. Gesellschaft Wölbern Invest
3. Fondskategorie Immobilien Niederlande
4. Substanzquote 84.72 %
5. Fremdkapitalquote: 50,37%
6. Währung: EUR
7. Mindestanlage 15.000 EUR
8. Ausschuettung 6.00% – 6.50%
9. Laufzeit 11 J. Jahre
10. Aktueller Status verfuegbar
11. Verfügbar seit: 29.12.2009

Hier finden Sie zu den Unterlagen: Holland 68

Allgemein der Preis für die zeitweise Überlassung von Kapital. Der Zinssatz wird – unabhängig von der Laufzeit des Kredits – üblicherweise als jährlicher Zinssatz angegeben. Der Nehmer zahlt dem Geber einen Zins als Ausgleich für den Verzicht auf die gegenwärtige Verfügbarkeit des Kapitals (Konsumverzicht, Verzicht auf Liquidität), für das Ausfallrisiko und das Risiko der Realwertminderung durch Inflation. Je nach Fristigkeit (kurz- und langfristiger Zins), Anlageart (Termineinlagen, Spareinlagen), Kreditart (Kontokorrentkredit, Hypothekarkredit) etc. lassen sich viele Zinsbegriffe unterscheiden.

Quelle: Deutsche Bundesbank

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1. …Geschlossene Fonds hoch transparent sind!
2. …Geschlossene Fonds volkswirtschaftlich sehr sinnvoll sind!
3. …Geschlossene Fonds topseriös sind!
4. …das von Initiatoren und Vertrieben seit 1992 mobilisierte Eigenkapital die 190-Milliarden-Euro-Grenze bereits locker überschritten hat.
5. …sich Geschlossene Fonds bezüglich ihrer Transparenz nicht mehr vor anderen Kapitalanlagen verstecken müssen.
6. …durch leere Staatskassen die Finanzkraft privater Investoren für die Volkswirtschaft immer wichtiger wird!
7. …Sie    in verschiedene Assetklassen investieren sollten

  
                

1. Fondsname Proven Oil Canada eins
2. Gesellschaft POC GmbH
3. Fondskategorie Öl & Gas & Wasser
4. Substanzquote 80.49 %
5. Mindestanlage 10.000 EUR
6. Ausschuettung 0.00% – 32.70%
7. Fremdkapitalquote: 0%
8. Laufzeit 20 J. Jahre
9. Aktueller Status verfuegbar
10. Währung EUR
11. Verfügbar seit: 27. Oktober 2008

Betrachten wir die wichtigsten Fakten: Es ist vollkommen zweifelsfrei, dass die großen Vorkommen der wichtigsten Erdölproduzenten, die in den letzten Jahrzehnten die Welt mit Öl versorgt haben, jährlich abnehmen. Es gibt keinen wissenschaftlichen Zweifel daran, dass der Förderrückgang pro Jahr durchschnittlich ca. 7 % beträgt, das sind 3 Millionen Barrel pro Tag. Um Ihnen ein anschauliches Beispiel zu geben: Um den natürlichen Förderrückgang aufzufangen, muss alle drei Jahre ein neues Saudi-Arabien entdeckt und entwickelt werden. Es gibt etwa 70.000 Ölfelder weltweit, wobei die 25 größten Ölfelder ein Viertel der Gesamtproduktion abdecken. Wenn Sie die 100 größten Ölfelder nehmen, und das sind die bekannten wie z. B. Ghawar in Saudi-Arabien, Cantarell in Mexiko und das Nordseeöl – decken sie bereits die Hälfte der Gesamtproduktion ab. Vor diesem Hintergrund wird deutlich, was es bedeutet, wenn man feststellt, dass es seit 20 Jahren keine solchen großen Funde mehr gegeben hat. Was heute stellenweise als „großer Fund“ bejubelt wird, ist im Vergleich mit Saudi-Arabien oder den Nordsee-Ölfeldern von der Produktionsmenge her wenig spektakulär. Ein Argument, das wir immer wieder verwenden und das die Tatsachen unserer Ansicht nach sehr deutlich auf den Punkt bringt: Alle neuen Entdeckungen und Explorationen sind in schwierigem, unzugänglichem Umfeld, also zum Beispiel in der Arktis, bei 40 Grad minus Permafrost oder in großen Wassertiefen unter 1.500 Meter. Sprudelnde Quellen à la Saudi-Arabien, wo das Öl mit so viel Druck aus dem Boden kam, dass das Gas abgefackelt werden musste, gibt es schon seit Ende der 1960er Jahre nicht mehr.

Die Weltwirtschaft wächst ständig weiter, und es ist sicherlich nicht kühn anzunehmen, dass auch die Finanzkrise und globale Rezession ein gesamtes Wachstum nicht auf Dauer verhindern wird. China wächst rasant, Indien wächst, die BRIC-Staaten insgesamt gesehen, und auch der Mittlere Osten entwickelt sich. Was meinen Sie, was passiert, wenn der sogenannte Mittlere Osten, der momentan noch ein Großteil seines Öls exportiert, dieses Öl in den nächsten Jahrzehnten selber benötigt? Ein wichtiger Grund ist zum Beispiel die Wasseraufbereitung – um unabhängig vom Öl zu sein, müssen die Staaten ihre Landwirtschaft ausbauen. Wasser gibt es nicht, kann nur durch Entsalzung von Meerwasser geschaffen werden. Das ist energieintensiv und verbraucht eine Menge Öl. Wenn die Frage lautet, ob dieses Öl verkauft wird oder für die eigene Bevölkerung als Grundlage der Wirtschaft verwandt wird, wie wird wohl die Antwort lauten?

Eine Studie hat in „Chindia“ ein Potenzial von 1,7 Milliarden Menschen identifiziert, die durch das wirtschaftliche Wachstum und Entwicklung in die Lage kommen, sich ein Auto kaufen zu können. In 2009 hat China erstmalig die USA als wichtigster Autokäufermarkt überholt. Auf eine Abmeldung in den USA kommen in China zurzeit 10 Anmeldungen! Was glauben Sie, was passiert, wenn 1,7 Milliarden Menschen sich – wenn auch nur sukzessive – ein Auto kaufen? Wobei die offizielle UN-Prognose, die das Weltbevölkerungswachstum hochrechnet, eher konservativ ist. Nach ihrer Berechnung werden wir in 2050 eine Weltbevölkerung von 9 Milliarden haben, wenn es hoch kommt 12 Milliarden. Ein Blick in die Vergangenheit: 1960 gab es 3 Milliarden Menschen, 1990 5 Milliarden, in 2006 6 Milliarden und heute sind es schon 7 Milliarden. Ob die schnell wachsenden Völker den mahnenden Zeigefinger der reichen Nationen wirklich beachten werden und auf fleißige Reproduktion verzichten, bleibt fraglich.

Ein viel gehörtes Argument ist, dass sich die Welt dank der Entwicklung neuer Technologien für den Massentransport unabhängig machen wird vom Öl. Das ist ein Argument, das die Probleme der Versorgung mit günstigem Treibstoff mit leichter Hand wegwischt. Nur ist es nicht so einfach, denn auch die optimistischsten Zukunftsforscher gestehen zu, dass die Entwicklung von alternativen Technologien für den Transport, massentauglich und billig zu produzieren, Jahrzehnte dauern wird. Und unendliche Billionen Dollars oder Euros verschlingen wird. Billionen, die jedenfalls per heute offensichtlich nicht zur Verfügung stehen.

Da Existenzgründer oft das Problem haben, nicht über ausreichende Sicherheiten für die Vergabe eines Kredites zu verfügen, werden zinsgünstige Kredite manchmal zusammen mit einer Haftungsfreistellung für 40 bis 100 Prozent der Kreditsumme vergeben. In der Regel haftet die Hausbank gegenüber der KfW Mittelstandsbank für die Rückzahlung eines KfW-Kredits. Bei geringen Sicherheiten kann in einigen Kreditprogrammen die KfW einen Teil des Hausbankrisikos übernehmen. Der Kreditnehmer besichert dabei den Kredit genau so wie bei voller Haftung der Hausbank. Meldet nun der Kreditnehmer Insolvenz an, tragen beide, KfW und Hausbank, den Verlust im vereinbarten Verhältnis.

Quelle: HSBC

Quelle: HSBC

Der passive Strömungsabriss (engl. stall einer Windenergieanlage) vermindert den Auftrieb und erhöht den Widerstand des Rotorblattes. Bei zunehmendem Wind wird der Anstellwinkel des Blattprofils zum Wind größer, bis die Strömung auf der Oberseite des Profils abreißt.

  
Bietet der Special Market Fonds Special Situations (Einmal) von RWB Schutz vor Inflation?

Die regelmäßig auftretende Inflation hat einiges mit Radioakti­vität gemeinsam. Für beide Phänomene gilt, daß man sie nicht hören, nicht riechen und nicht schmecken kann. Aber jeder weiß, dass sie sehr sehr gefährlich sind – in zu hohen Dosen erst recht. Zuletzt hatte diese Angst des deutschen Steuerzahler sehr stark zugenommen, man spürt, daß die  Geldentwertung merklich zunehmen wird. Die offiziellen Zahlen und Statistiken weisen zwar eine geringe Teuerung von weniger als einem Prozent aus, doch die laxe Geldpolitik der Zentralbanken und die Verschuldungs­orgien der Staaten lassen die Men­schen um ihr Erspartes zittern. Ökonomen halten in den nächsten Jahren Inflationsraten von mehr als vier Prozent für realistisch.

Selbst bei einer Geldentwertung von fünf Prozent jährlich, hätte der Euro nach fünf Jahren mehr als 20 Prozent seiner Kaufkraft verloren. Jede Sondersteuer in dieser Höhe würde einen Sturm der Entrüstung lostreten. Kein Wunder, dass sich viele Deutsche Gedanken machen. Doch Angst allein ist bei der Geldanlage kein guter Ratgeber. Ob die Inflation nun wirklich bald kommt, ist nämlich keineswegs klar aus­gemacht. Das Beispiel Japan zeigt vielmehr, dass weder eine horrende Kreditaufnahme noch dauerniedri­ge Leitzinsen zwangsläufig eine Preisexplosion nach sich ziehen. Im Schnitt der letzten 20 Jahre lag die Teuerung dort bei nur 0,5 Prozent. Doch wahrscheinlich ist dieses Szenario für Europa nicht, hier herrschen andere Voraussetzungen. Die europäischen Staaten sind stärker im Ausland verschuldet, das trifft für Japan kaum zu.

 ….eine kurze Beschreibung:

Der Anleger beteiligt sich über eine Treuhandgesellschaft mittelbar als Kommanditist an der RWB Special Market GmbH & Co. Special Situations KG.

Die Finanz- und Wirtschaftskrise bietet hervorragende Möglichkeiten, im Kern gesunde Unternehmen mit betriebswirtschaftlich tragfähigem Geschäftsmodell, die jedoch durch schlechtes Management oder Liquiditätsengpässe in Schwierigkeiten geraten sind, zu "Schäppchenpreisen" zu erwerben. Die RWB AG verfügt über den Zugang zu den weltweit besten Sanierungsmanagern, die Erfahrung im Umgang mit solchen "speziellen Situationen" besitzen und bereits in der Vergangenheit bewiesen haben, dass sie Unternehmen nach erfolgreicher Sanierung mit einem enormen Wertzuwachs veräußern können.

Special Situations ist der Überbegriff für verschiedene Investitionsformen, die im Kern darauf ausgerichtet sind, Unternehmen, die von Liquiditätsengpässen betroffen sind und denen im Extremfall sogar eine Insolvenz droht, günstig zu erwerben, mit frischem Kapital zu unterstützen und zu sanieren. Die besonderen Renditechancen für diese Investitionsstrategie ergeben sich aus der Kombination von extrem günstigen Einstiegspreisen (z.B. Übernahme für nur einen symbolischen Euro) und dem hohen Wertsteigerungspotenzial für erfahrene Sanierungsmanager. Nach erfolgreichem Abschluss der Sanierungsmaßnahmen erfolgt dann der erneute Verkauf des Unternehmens, um die erzielte Wertsteigerung zu realisieren. Der Erfolg hängt vor allem von den Fähigkeiten des Managements ab. Neben der operativen Sanierung unwirtschaftlicher Unternehmensteile gilt es, für das Unternehmen zusammen mit den Altgläubigern ein neues Finanzierungskonzept zu entwickeln und durchzusetzen. Durch die Kombination der enormen Wertschöpfungspotenziale einer erfolgreichen Sanierung mit den aktuell sehr günstigen Einstiegspreisen ist das Renditepotenzial der Investitionsstrategie Special Situations sehr hoch.

Laufzeit: Auflösung mit Ablauf des 31.12.2015 (= Liquidationsbeginn).